Mettre en oeuvre l'innovation managériale

Le monde bouge et évolue à vitesse accélérée. Les entreprises doivent s'adapter à ces transformations et se montrer agiles pour garantir leur pérennité.

C'est l'enjeu d'une nouvelle forme de management qui se pose pour permettre aux collaborateurs de se responsabiliser, de prendre des initiatives et des risques ; de renouer avec le plaisir au travail.

Au delà des (ré)organisations et des processus d'innovation, nous avons la conviction que les entreprises se différencieront en favorisant la "culture de l'innovation" chez leurs collaborateurs. Le manager joue un rôle essentiel dans la promotion de l'innovation collective au niveau de sa propre équipe.

Le déroulement de notre démarche

• Définir avec vous vos objectifs et vos axes d'innovation
• Aller à la rencontre de l'innovation managériale - Programme de 1 à 2 jours
• Mettre en place des ateliers collaboratifs de promotion de l'innovation collective
• Effectuer le suivi et le bilan de la démarche avec vous

Les 3 + de notre dispositif

• Un accompagnement sur mesure tenant compte de votre contexte
• Le modèle HBDI(c) des préférences comportementales remis à chaque manager: il identifie ainsi son style de management et d'innovation, ainsi que celui de son équipe
• Une démarche par étapes pour donner le temps de la mise en place et de la mesure des résultats